英国奢侈品牌Burberry的品牌转型计划仍在继续。为了展现全新的品牌面貌，Burberry集团将在2020财年年底前关闭38家小型非战略性零售门店，接近品牌店铺总数的之一。

　　集团实施的全套商品销售计划推动了捆绑销售提升，上衣、裙装和裤装的销售业绩得到拉动。此外，集团针对此前走势偏软的皮革产品构架进行了更全面的构建，新款包袋市场反应积极。

　　从店面分布看，期内，集团关闭了18家店铺，包括7家主线门店、9家加盟店和2家销售点，并对14家零售店完成了外观改造，以进一步升级零售销售网络。

　　与此同时，集团也在同步实施开店计划，如搬迁和扩大迪拜旗舰店、在西安新光天地开设门店。

　　数字化方面，2019财年，Burberry在各主要社交平台上吸引了300多万新粉丝，并在Instagram上提高了参与度。集团在亚洲地区实现数字化业务增长。在社交商业创新上，包括B系列在内，每月推出限量版产品，并与Instagram合作在美国推出了结算功能。

　　5月16日，英国较大奢侈品集团Burberry发布截至2019年3月30日的2019财年业绩。

　　报告显示，集团营收为27.2亿英镑，相比上一财年的27.3亿英镑，按固定汇率同比下降1%。

　　集团营业利润同比增长7%至4.37亿英镑。首席执行官马可·戈贝蒂（Marco Gobbetti）表示，集团在转型首一年进展显著，业绩符合预期。

　　从各地区可比店铺销售额来看，期内集团在亚太地区呈低个位数增长。其中，大陆低个位数增长，下半财年增长加快。

　　在财报中，Burberry提到，下一财年将着手调整分销网络，零售方面着力更新旗舰门店，2020财年年底预计将有80余家零售门店完成改造。

　　为确保资源集中，还将关闭次级地点的38家小型非战略性零售门店，该行动将于2019财年年末开始实施。

　　批发方面，将延续2019财年下半年逐步关闭非奢侈品门店的策略，到2020财年年末，美国门店关闭计划将大体完成。

　　在成本节约方面，集团目前已累计节约成本1.05亿英镑，且这些资金大部分重新投入到面向消费者的活动中，以支持集团转型。2022财年年末，这一目标将提高到1.35亿英镑。