2019年是服装行业的寒潮期，很多快时尚服装品牌都因资金问题、高库存等问题受到了影响。像Zara和H&M业绩也不佳，ZARA不明原因一下子关闭了位于武汉的4家店铺，而像英国品牌的Forever21和New Look相继宣布退出市场。有数据表示，H&M在2018年的时候，库存同比增加到了13%，占消费比重的31.9%，超过了警戒线。而快时尚品牌新店也从2017年的时候增速上涨的14%在2018年的时候猛减44%。

　　在这次的2019年的快时尚服装寒潮里。本土品牌UR（URBAN REVIVO）在这次寒潮里。不但在国内保持平稳上线的趋势，还继续加速了其在海外的布局。就在去年UR的较大旗舰店在伦敦盛大开业，同时UR也是进驻欧洲大商场的服饰品牌。UR 在2006年创建于广东广州，在2011年的时候，单是10家门店就营收了1.8亿元。到目前为止，UR在国内已经扩张到接近300间门店，分布在国内城市的商圈。

　　近两年，快时尚品牌一直受到了各种冲击，然而，UR是如何继续能保持良好的势头并成功抓住了消费者的心呢？原来，随着快时尚进入转型期，UR也察觉到了行业的变化，在2015年更是推出了一个全新的“快奢时尚”概念，然而，“快奢”这个时尚响应了现代消费者对的要求。在保持快速更新换代的同事，品质也想轻奢方向靠近，打造出以品质为首位的高性价比产品。

　　进一步拉近高街时尚与快时尚之间的距离，留住消费者们心。奢 这个字是表现在设计上面，以前许多消费者购买大牌原因是为了显示地位。现在则是为了表达自己个性和注重自己穿着感受。UR的优势是在于个性化的设计和多元化的设计，以及贴近本土化的款型和风格，很迎合现代消费者本土化多元化的消费心态。除了品质提升和内在的设计，如何提升以及改变消费者心目中的品牌形象也是转变的关键。跨界合作，利用社交平台传递故事等等方法可以让消费者迷上一个全新的UR。

　　在这个新时代，很多新一代的青少年逐渐成为消费的主力，这些消费人群，更多追求的是个性化、穿着体验感和消费感受。在外来文化和审美濡染的同时，新一代消费人群对本土文化和品牌更是喜爱。