新型肺炎疫情阴霾未散，优衣库、GAP、H&M等快时尚纷纷宣布大幅关店。日前西安、杭州、重庆等多地商场全部关闭，这些商场里的37家ZARA门店也因此关闭，加上去年12月已关闭的4家武汉门店。整个疫情前后，ZARA 总闭店数至少41家。

　　入华的第16个春节，ZARA被迫“规模化关店”。受疫情持续的冲击，合肥、杭州、南通、无锡、重庆、福州等9个城市购物中心全部关闭。商场闭店期间，除超市和药店外，所有品牌一律闭店。

　　躲过SARS，却没能避开新型肺炎阴影。错开SARS风暴，ZARA在2006年首入落地上海，并拿下“开门红”。

　　据报道，ZARA首店在的春节，创下业绩高点，单店单日销售额80万元。而当时同类服装品牌日销售额也就1万元。2019年首一季度，ZARA母公司Inditex集团销售额为59.3亿欧元，是其第二大市场。可因受疫情、闭店等影响，集团2020年首一季度营收必然会受到一定程度的打击。

　　不过，疫情冲击是短期的，而拉长时间线看，ZARA在还有更多苦恼。

　　从企业自身和行业环境看，ZARA都正在面临经营阻力。是ZARA在范围内的第二大市场，仅次于西班牙本土市场。

　　据相关数据监测，ZARA过去两年在市场销售的衣服价格平均下跌了10%至15%。这在一定程度上表明，ZARA在消费者心目中的品牌溢价正在降低。

　　ZARA内外交困，求变步伐必加快。毕竟，是一个“丢不起”的市场。ZARA从多方面采取行动、自我调整，尝试制造新的消费亮点和理由。更换全新LOGO，除更换LOGO外，ZARA也从多个维度进行业务调整，迎合千禧一代及Z世代消费主力军的审美和消费需求，寻求新的业绩增长点，继续加大电商力度。

　　疫情当前，实体门店受挫，很多服饰品牌纷纷尝试加大电商力度，弥补业绩损失。不过，ZARA在这方面，并无特别表态。

　　ZARA的疫情难关是暂时的，但在要重回高光，却不是易事。快时尚在优势渐弱，本土快时尚品牌崛起。ZARA产品老化难题待解，新的业务线还在培育期，效益还未显现。这些都是需要ZARA面临的“难题”。